เพราะการหาพนักงาน ไม่ได้ง่ายเหมือนเมื่อก่อนอีกต่อไป

       ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา องค์กรจำนวนมากต่างเผชิญปัญหาเดียวกัน หลายบริษัทกำลังพบสถานการณ์เดียวกันคือ“หาพนักงานไม่ทัน” แม้งานจะต้องเดินหน้า แต่จำนวนผู้สมัครและคุณภาพผู้สมัครกลับไม่สอดคล้องกับความต้องการจริง ทำให้หลายโปรเจกต์ต้องเลื่อน หรือบางครั้งต้องพึ่งพาทีมเดิมจนล้นมือ ส่งผลให้เกิดความเครียดและอัตราการลาออก หลายบริษัทประกาศรับสมัครงานออกไปหลายช่องทาง แต่ก็ยังพบว่าผู้สมัครไม่เพียงพอ ไม่ตรงทักษะ  หรือมีข้อเสนองานอื่นอยู่ในมือก่อนจะตัดสินใจด้วยซ้ำ นี่จึงไม่ใช่เรื่องของ “หาคนเก่งไม่ได้”  แต่เป็นภาพรวมของตลาดแรงงาน IT ที่เปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง เพื่อให้เข้าใจสถานการณ์นี้อย่างชัดเจน เรามาวิเคราะห์สาเหตุหลักว่าทำไมองค์กรถึง หาพนักงาน IT  องค์กร IT ได้ยากขึ้นเรื่อย ๆ พร้อมเสนอแนวทางที่นำไปใช้ได้จริงสำหรับผู้บริหารและ HR ขององค์กร

       ปัญหานี้เกิดขึ้นกับแทบทุกธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่เพิ่งเริ่มสร้างทีม IT องค์กร IT ที่กำลังขยายตัว  หรือบริษัทที่ต้องการปรับระบบภายในให้ทันกับความต้องการใหม่ ๆ ในตลาด ทั้งหมดล้วนเจอความยากในการค้นหาคนที่เหมาะสม ซึ่งไม่ใช่เรื่องของการสรรหาไม่ดี แต่อาจมาจากหลายปัจจัยที่เกิดขึ้นในตลาดแรงงานจริง ตั้งแต่ประกาศงานออกไปหลายช่องทาง แต่ได้ผู้สมัครไม่ตรงโปรไฟล์ นัดสัมภาษณ์หลายรอบ แต่ไม่ตอบโจทย์จริง แม้จะเพิ่มงบสรรหา ก็ไม่ได้ทำให้เจอพนักงาน IT ที่ต้องการง่ายขึ้น

        เพราะเหตุนี้ หลายองค์กรจึงเริ่มมองหาวิธีเสริมทีมที่ทำได้เร็วกว่าและปลอดภัยกว่าอย่างการทำงานร่วมกับ บริษัท Outsource เช่น การใช้บริการ จัดหาพนักงาน IT Outsource การให้ผู้เชี่ยวชาญช่วย หาพนักงาน IT Outsource หรือการสร้างทีม IT Outsource สำหรับโปรเจกต์เร่งด่วน ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงเรื่องการหาพนักงานไม่ทัน และทำให้โครงการเดินหน้าต่อได้โดยไม่สะดุด     

องค์กร IT ควรรับมืออย่างไร เพื่อให้ได้พนักงานที่ใช่?

        การหาพนักงาน  IT อาจยากกว่าเดิม แต่ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ สำหรับ องค์กร IT ยุคใหม่ที่มีวิสัยทัศน์ชัดเจน การใช้บริการ Outsource หรือการผสมผสานทั้งสองแบบเข้าด้วยกัน  ทำให้องค์กรจำนวนมากเริ่มหันไปใช้ พนักงาน IT Outsource เพื่อเสริมทีมในช่วงเวลาที่จำเป็น การใช้ Outsource ไม่เพียงช่วยลดเวลาการสรรหา แต่ยังช่วยให้องค์กรสามารถเริ่มโปรเจกต์สำคัญได้ทันที โดยไม่ต้องกังวลเรื่องการขาดแคลนบุคลากร ผู้ให้บริการ Outsourcing ที่มีความเชี่ยวชาญจะคัดเลือกบุคลากรตามทักษะที่ต้องการ และช่วยตรวจสอบคุณภาพเบื้องต้นก่อนส่งเข้าทีม ทำให้องค์กรประหยัดเวลา HR และลดภาระการคัดกรองลงได้อย่างมาก ไม่ว่าจะเป็นสำหรับงานเร่งด่วนและงานเฉพาะทาง   ในหลายกรณี การสรรหาอาจติดขัดเพราะองค์กรต้องการทักษะที่หาได้ยาก เช่น Cloud Engineer, DevOps, AI Engineer หรือ Cybersecurity ในช่วงเวลาที่จำกัด ทำให้การใช้ พนักงาน IT Outsource เข้ามาเสริมทีมกลายเป็นทางเลือกที่ตอบโจทย์ที่สุด Outsource ช่วยให้องค์กรเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญ          เฉพาะทางได้ทันทีโดยไม่ต้องรอระยะเวลาการสรรหา อีกทั้งยังลดความเสี่ยงในการจ้างผิดตำแหน่ง เพราะผู้ให้บริการจะคัดเลือกบุคลากรที่ผ่านการประเมินความสามารถมาแล้ว เพื่อให้ทำงานได้ตรงตามความคาดหวังขององค์กร การใช้ พนักงาน IT Outsource เข้ามาเสริมทีมกลายเป็นทางเลือกที่ตอบโจทย์ที่สุด   ทั้งหมดนี้สะท้อนว่า “การได้พนักงานที่ใช่” ไม่ใช่เรื่องของการประกาศงานเพียงอย่างเดียว แต่เป็นผลลัพธ์ของการวางระบบ ความพร้อมของทีม การสื่อสารแบรนด์ และความยืดหยุ่นของโครงสร้างบุคลากร องค์กรที่สามารถผสมผสานทั้งการสร้างทีมภายใน การใช้ พนักงาน IT Outsource ในช่วงที่จำเป็น และการร่วมงานกับผู้เชี่ยวชาญผ่าน บริการสรรหา IT Outsourcing และ บริการสรรหาพนักงานประจำ จะมีโอกาสสูงที่สุดในการได้คนที่ตรงกับความต้องการจริง และสามารถพัฒนาโครงการสำคัญได้อย่างไม่สะดุด

📱 Line : @‌asc-community

📨 Email: Allsales@grpasc.com

🌎 Website : https://www.grpasc.com/en